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发布时间 :2021-02-09

25日,山东土地产业发展集团有限公司召开2020年度总结表彰大会暨2021年度目标责任书签订仪式会议全面总结了2020年度工作,表彰了先进集体和先进个人,签订了业绩责任书和安全生产责任书,并2021年重点工作进行部署安排。产业发展集团领导班子,各部室、各权属公司全体人员参会

 

会上,产业发展集团总支纪检委员副总经理朱开峰同志宣读表彰决定,参会领导为先进集体和先进个人颁奖总支副书记、总经理高东同志通报产业发展集团2020年度经济运营情况与各部室、各权属公司签订了2021年度业绩责任书和安全生产责任书;党总支书记、执行董事刘小果同志作总结讲话。

 

 

刘小果指出,过去的一年,产业发展集团在集团公司党委的正确领导下四提升创新实践活动为抓手,认真落实各项决策部署坚决打赢防控疫情阻击战,圆满完成了各项工作任务,开创了发展新局面:一是坚持党建引领、培树文明风尚。被省属企业文明委评为2020年度省属企业文明单位,被省国资委评为2020年度省属企业过硬党支部示范点。二是聚焦主责主业,加快项目建设。在建项目建筑面积共计196.27万平方米,2020年实现产值34.43亿元,累计实现预售收入28亿元。三是服务地方发展、导入优质产业。打造了山东土地产业金融大厦、国际文创科创产业园、临沂鲁班国际精装小镇、滕州花漾城等重点项目。四是勇于攻坚克难、锐意改革创新。围绕投资开发、施工总包、产业运营、项目管理四大业务板块,在完善产业链条、完善资金保障、完善风险风控方面有所突破。 

刘小果指出,2021年是“十四五”规划开局之年,作为集团公司服务助力新旧动能转换重大工程、推动全省重大基础设施和产业转型升级发展的重要功能型公司,产业发展集团要持续深化“四提升”创新实践活动,以打造“五型企业”为目标,努力为集团公司“打造国内一流的自然资源产业投资集团”贡献力量,重点做好以下七方面工作:一是强化“一个统领”始终坚持党建统领,充分发挥党建铸根塑魂的作用,加强过硬支部建设,增强党员的政治判断力、政治执行力和政治领悟力,促进党建和中心工作深度融合,组织开展好庆祝建党100周年各项活动。二是实施“两轮驱动”。把握好“市场+政策”两个驱动,加强对市场的研究,对政策的研究。三是抓好“三个规划”。做好顶层设计“人、资金、项目”三大要素的规划,不断提升个人业务水牛宝体育平台能力,统筹规划资金使用,强化项目拓展和项目管控。四是深化“四提升”创新实践活动。进一步总结提炼四提升创新实践活动成果,对标对表,抓重点、补短板、强弱项,深化作风改进,全面落实深化年各项工作要求和部署安排。五是打造“五大板块”。努力打造以滕州公司为代表的土地综合整治业务板块,以鲁班精装小镇公司、牛宝体育平台项目公司为代表的新旧动能转换重大工程业务板块,以项目管理公司为代表的全过程咨询管理业务板块,以拟收购的同大装饰公司为代表的施工总承包业务板块,以产业运营管理公司为代表的产业运营业务板块,以土地业务为龙头,做好相关产业导入。六是加强“六个体系”建设。不断完善组织体系、制度体系、责任体系、执行体系、评价体系、风险防控体系的建设,建立系统完备、科学规范、运行高效的管理体系。七是着力建设“七有”企业。建设“企业有文化,员工有品位,市场有品牌,经营有思路,发展有内涵,团队有愿景、效益有保证”的企业,推动产业发展集团高质量发展。

刘小果强调,征途漫漫,惟有奋斗。2021年,产业发展集团全体员工要时刻增强时代感、方向感、归属感、认同感、紧迫感和责任感,以更高的站位、更清晰的思路、更强硬的本领、更严格的要求、更务实的作风、更充足的劲头,在集团公司党委的坚强领导下,同心同德,凝心聚力,扎扎实实,求真务实,不驰于空想,不骛于虚声,争取2021年取得更牛宝体育平台绩,铸就新的辉煌!